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　　保险资金期限长、规模大、来源稳，在服务科技创新、助力攻克关键核心技术难题方面肩负重要使命。近期，AI软硬件公司掀起一轮上市热潮——2025年12月，聚焦国产高性能GPU的沐曦股份登陆科创板；2026年1月，AI大模型企业MiniMax（稀宇科技）在港交所挂牌上市。在这些企业上市的背后，都有中国人寿长期资本的支持：国寿科创基金作为沐曦股份上市前唯一险资直投股东，参与其Pre-IPO轮融资；国寿科创基金、国寿双碳基金先后参与MiniMax（稀宇科技）两轮融资，成为其首个国资投资方。

　　在赋能和护航新质生产力发展的“长路”上，中国人寿跑出了“长期主义”的国寿节奏：2021年，国寿科创基金完成签约，总认缴规模约50亿元，重点投向半导体、人工智能、先进制造和生物医药等领域。2022年设立的国寿双碳基金一期，总认缴规模18.32亿元，聚焦新能源、高端制造和绿色医疗等赛道。与此同时，还稳步推进设立50亿元规模的“长三角科创基金”，覆盖集成电路、生物医药、人工智能等领域，以金融活水浇灌创新沃土。中国人寿已通过直接或间接投资支持了长鑫存储、拉普拉斯、宇树科技、华大九天等一大批产业链关键环节的代表性企业。

　　作为行业“头雁”，中国人寿坚持以惠民生为牵引，积极适应保障需求、消费需求等新变化，促进消费和投资、供给和需求良性互动，深度融入中国经济的“稳”与“进”。中国人寿保险（集团）公司党委书记、董事长蔡希良在中国人寿2026年工作会议上表示，在扩内需提消费方面，保险既是重要助力也是应有之义，将切实把握政策机遇，持续加大在科技创新、绿色双碳、乡村振兴、公共治理、应急管理等领域的产品供给，在健康保险、养老保险等领域有更大作为，推动保险更好融入各类消费场景。

　　夜幕降临，在江苏镇江的张女士家，专业护理人员与医护人员正默契配合，帮两位年逾八十的老人进行“不离床洗浴”。张女士因中风留有后遗症，还要照料因高血压摔倒致骨折的婆婆和脑梗偏瘫的母亲，护理重担让她身心俱疲。中国人寿寿险公司作为镇江市长期护理保险项目承办方，主动上门开展长期护理失能等级评估、登记，将张女士的婆婆和母亲纳入长护险保障范围。自此，两位老人每月都可免费享受3次上门洗浴服务，还有专业人员定期回访。

　　会议强调，中国人寿全系统要自觉把思想和行动统一到党中央对形势的科学判断和决策部署上来，全面推进数智变革，着力塑造未来国寿，纵深推进“333战略”全面突破。以科技为支撑、以场景为牵引、以价值为导向，统筹技术创新与运营升级，统筹自主可控与开放合作，统筹锻造长板与补齐短板，统筹发展与安全，聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景六大关键要素，加快塑造以业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域为主要特征的未来国寿，为数字金融发展探索国寿方案。数智变革是“333战略”全面突破的助推器，也是“十五五”时期乃至未来更长一段时间的一项长期工程，全系统要凝聚共识、齐心协力、久久为功，以数智变革优化管理体系、重塑经营链条、丰富产品服务、升级商业模式，扎扎实实把各项目标任务落实落细，引领中国人寿成为数字时代保险新锐。

　　2025年，中国人寿经营绩效再创新高，集团合并营收1.28万亿元，比上年增长11.3%；合并保费收入8874亿元，比上年增长7.4%；合并投资收益4011亿元，比上年增长17.6%；合并净利润大幅增长；合并总资产8.56万亿元，比上年增长14.4%；管理资产规模17.5万亿元，比上年增长11%。经济减震器和社会稳定器功能更好发挥，为经济社会提供风险保障金额超1400万亿元，投资服务实体经济增加8000亿元达到5.4万亿元。

　　会议强调，中国人寿全系统要自觉把思想和行动统一到党中央对形势的科学判断和决策部署上来，全面推进数智变革，着力塑造未来国寿，纵深推进集团“333战略”全面突破。以科技为支撑、以场景为牵引、以价值为导向，统筹技术创新与运营升级，统筹自主可控与开放合作，统筹锻造长板与补齐短板，统筹发展与安全，聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景等六大关键要素，加快塑造以业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域为主要特征的未来国寿，为数字金融发展探索国寿方案。

　　全面从严治党暨纪检监察工作会议传达了习在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神和全会部署要求，总结通报中国人寿2025年全面从严治党和纪检监察工作，对2026年中国人寿以更高标准更实举措推进全面从严治党和纪检监察工作作出部署。会议强调，要坚定不移把党中央重大决策部署落到实处，坚定不移树立和践行正确政绩观，坚定不移推进作风建设常态化长效化，坚定不移规范权力运行，坚定不移推进反腐败斗争，坚定不移压实全面从严治党政治责任，在提升政治监督质效、强化正风肃纪、走好中国特色反腐败之路、压实全面从严治党责任、锻造“四个过硬”铁军上下更大功夫，为中国人寿“十五五”开好局起好步提供坚强保障。

　　在赋能和护航新质生产力发展的“长路”上，2021年，国寿科创基金完成签约，总认缴规模约50亿元，重点投向半导体、人工智能、先进制造和生物医药等领域。2022年设立的国寿双碳基金一期，总认缴规模18.32亿元，聚焦新能源、高端制造和绿色医疗等赛道。与此同时，还稳步推进设立50亿元规模的“长三角科创基金”，覆盖集成电路、生物医药、人工智能等领域，以金融活水浇灌创新沃土。中国人寿已通过直接或间接投资支持和培育了一大批产业链关键环节的代表性企业。

　　“数智变革是‘333战略’全面突破的助推器，也是面向‘十五五’乃至未来更长一段时间的一项长期工程。”中国人寿2026年工作会议指出，将以科技为支撑、以场景为牵引、以价值为导向，统筹技术创新与运营升级，统筹自主可控与开放合作，统筹锻造长板与补齐短板，统筹发展与安全，聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景等六大关键要素，加快塑造业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域为主要特征的未来国寿，为数字金融发展探索国寿方案。

　　2026年1月28日至29日，中国人寿在京召开2026年工作会议、2026年全面从严治党暨纪检监察工作会议。会议指出，2025年，全系统经营绩效再创新高，集团合并营业收入1.28万亿元，同比增长11.3%；合并保费收入8874亿元，同比增长7.4%；合并投资收益4011亿元，同比增长17.6%；合并净利润大幅增长；合并总资产8.56万亿元，同比增长14.4%；管理资产规模17.5万亿元，同比增长11%。经济减震器和社会稳定器功能更好发挥，为经济社会提供风险保障金额超1400万亿元，投资服务实体经济增加8000亿元达到5.4万亿元。风险防控有力有序有效，寿险公司、财险公司、养老险公司风险综合评级，资产管理公司年度监管评级均获行业最高等级。

　　会议强调，中国人寿全系统要自觉把思想和行动统一到党中央对形势的科学判断和决策部署上来，全面推进数智变革，着力塑造未来国寿，纵深推进中国人寿集团“333战略”全面突破。以科技为支撑、以场景为牵引、以价值为导向，统筹技术创新与运营升级，统筹自主可控与开放合作，统筹锻造长板与补齐短板，统筹发展与安全，聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景等六大关键要素，加快塑造业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域为主要特征的未来国寿，为数字金融发展探索国寿方案。

　　中国人寿集团1月28日至29日在京召开2026年工作会议，会议披露的未经审计数据显示，2025年，中国人寿集团实现合并营业收入1.28万亿元，同比增长11.3%；合并保费收入8874亿元，同比增长7.4%；合并投资收益4011亿元，同比增长17.6%。截至2025年末，中国人寿集团合并总资产8.56万亿元，同比增长14.4%；管理资产规模17.5万亿元，同比增长11%。公司持续发挥经济减震器和社会稳定器功能，为经济社会提供风险保障金额超1400万亿元，投资服务实体经济增加8000亿元达到5.4万亿元。

　　会议强调，中国人寿集团全系统要全面推进数智变革，着力塑造未来国寿，纵深推进集团“333战略”全面突破。以科技为支撑、以场景为牵引、以价值为导向，统筹技术创新与运营升级，统筹自主可控与开放合作，统筹锻造长板与补齐短板，统筹发展与安全，聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景等六大关键要素，加快塑造业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域为主要特征的未来国寿，为数字金融发展探索国寿方案。

　　会议指出，2025年，中国人寿全系统真抓实干、攻坚克难，集团“333战略”平稳起步。经营绩效再创新高，中国人寿全集团合并营业收入1.28万亿元，同比增长11.3%；合并保费收入8874亿元，同比增长7.4%；合并投资收益4011亿元，同比增长17.6%；合并净利润大幅增长；合并总资产8.56万亿元，同比增长14.4%；管理资产规模17.5万亿元，同比增长11%。经济减震器和社会稳定器功能更好发挥，为经济社会提供风险保障金额超1400万亿元，投资服务实体经济增加8000亿元达到5.4万亿元。

　　会议强调，中国人寿全系统要自觉把思想和行动统一到党中央对形势的科学判断和决策部署上来，全面推进数智变革，纵深推进中国人寿集团“333战略”全面突破。以科技为支撑、以场景为牵引、以价值为导向，统筹技术创新与运营升级，统筹自主可控与开放合作，统筹锻造长板与补齐短板，统筹发展与安全，聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景等六大关键要素，加快塑造业务科技全面融合、组织运营敏捷透明、赋能一线精准高效、产品服务触手可及、风险感知实时全域为主要特征的未来国寿。数智变革是“333战略”全面突破的助推器，也是面向“十五五”乃至未来更长一段时间的一项长期工程，全系统要凝聚共识、齐心协力、久久为功，以数智变革优化管理体系、重塑经营链条、丰富产品服务、升级商业模式，扎扎实实把各项目标任务落实落细，引领中国人寿成为数字时代保险新锐。

　　其中，经营绩效再创新高，集团合并营业收入1.28万亿元，同比增长11.3%；合并保费收入8874亿元，同比增长7.4%；合并投资收益4011亿元，同比增长17.6%；合并净利润大幅增长；合并总资产8.56万亿元，同比增长14.4%；管理资产规模17.5万亿元，同比增长11%。经济减震器和社会稳定器功能更好发挥，为经济社会提供风险保障金额超1400万亿元，投资服务实体经济增加8000亿元达到5.4万亿元。

　　具体来看，三个“3”分别代指：培育三大新增长极、打造三大新上市平台、实施三大工程。其中，积极培育三大新增长极，是指聚焦养老、健康、理财三大领域，锻造面向未来新优势，持续巩固行业头雁地位；着力打造三大新上市平台，是要统筹内涵式发展与外延式增长，整合系统内外部资源，围绕做强做优核心主业开展资本运营，努力提升集团资源聚集配置能力；深入实施三大工程，是以党建引领强基工程增强凝聚力、战斗力，以国寿金融文化建设工程提升软实力、影响力，以协同创新升级工程提升生产力、竞争力。

　　子公司的业务协同，为集团战略落地提供了支撑。集团旗下寿险公司2025年总保费突破7000亿元；集团旗下财险公司聚焦普惠保障与特色领域突破，2025年为超60万家小微企业及其经营者提供保障，为农业经营主体提供风险保障超7000亿元，向专精特新企业累计理赔金额超7000万元，农险与科技保险实现双线拓展；集团旗下资产公司联合发起设立的鸿鹄基金已落地500亿元，且二期、三期也已启动，进一步拓展了长期资金的运用渠道，构建起“集团统筹、子公司落地”的业务推进模式。