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　　这一切的落地离不开一支“既懂金融又懂产业”的专业化队伍。中国人寿坚持“研究驱动投资”，长期遵循投研一体模式，建立了全市场全覆盖的研究团队。以国寿科创基金为例，前台投资团队不到20人，平均年龄约33岁，核心成员多拥有清华、北大、MIT等顶尖院校的理工科或“理工+金融”复合背景。“我们必须先成为行业专家，心里才有底。”计算机专业出身的杨学志这样要求团队，“过硬的专业性也让被投企业觉得我们懂得技术，贴近市场，值得信赖。”

　　在实践进程中，国寿资本公司逐步构建起一套完备的股权投资逻辑体系。在行业选择方面，聚焦国家重大战略，着重关注“科技创新、产业升级”领域，立足科技、绿色、健康等关键产业，以投研为驱动力开展投资，达成全产业链的深度布局。在标的选择上，秉持投资头部企业的原则，倾向于投资那些具备艰苦奋斗精神、目标宏远且责任感强烈的企业家所经营的企业。一旦进行投资，便坚定地支持被投企业的长远发展，积极调配全集团综合金融资源为企业提供助力。以切实行动和长期耐心，助力战略性新兴产业突破早期发展瓶颈，携手共享成长硕果。

　　“国寿严选”正在成为保险助力高水平科技自立自强的生动注脚：2023年底以来，中国人寿集团旗下资产公司发起设立三项投资计划，持续进阶支持硬科技发展，其中，“中国人寿-沪发一号股权投资计划”受让上海集成电路产业投资基金股权，一次性覆盖18家国内半导体产业链上的龙头企业，实现政府引导扶持产业“从零到一”、市场化资金“从一到百”的投资接力；“中国人寿-北京科创股权投资计划”通过母基金架构，构建布局“四投”领域的硬科技生态矩阵，将触角延伸至沐曦股份等1500家深耕前沿的、不同细分领域的科技独角兽。“中国人寿-海纳申创股权投资计划”投资于专注半导体并购整合的“芯合创一号基金”，在支持重点产业并购整合领域实现历史性突破……

　　更大的构想，是构建一个自发生长的“投资生态圈”。投资不是“撒胡椒面”，而是有意识的生态布局。目前，国寿科创基金已在AI算力层（沐曦股份）、模型层（MiniMax）、应用层（斑马智行）等完成了关键布局。与此同时，团队也在积极扮演“连接器”的角色——例如，推动MiniMax的顶尖语音模型“上车”斑马智行的智能座舱、促成沐曦的国产芯片为MiniMax的客户提供算力支持等。“我们希望通过资本纽带，催化被投企业之间产生‘化学反应’，形成一条真正自主可控的‘国模、国算、国用’创新链。”杨学志描绘的愿景，已超越单点财务收益，指向通过资本纽带推动原始创新、技术突破和产业链自主强化的更高维度。