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　　I黑马注：有关 “投资机构如何对企业进行估值”的问题一直是企业迫切需要解决的主观难题，尤其对于一些高成长企业来说，如果能有一些具有指导性意义的案例分析抛砖引玉，启发企业换位思考，或许能尝试解决此类难题。Dr.2（微博@医库软件CEO，微信号1340603421），是医学硕士，有十年临床工作经验，现任MediCool医库软件公司董事长。他具备10多年为某500强企业投资/收购项目评估及实施经验，他结合对新经济模式的学习和分析，尝试对这个复杂问题进行了讨论，并集中总结出五种投资机构对企业的估值方法。该系列文章经由Dr.2二次修订后授权发布。

　　双方大致认可如下事实：公司可以长期正常运营，虽然几年内亏损但是业务能够持续增长，不过即使公司未来可以赚无数的钱，双方讨论决定以第5年的预测数据0.6亿元人民币利润做为评估基础。而目前市场上为数不多，但一直盈利的该行业同等规模类似的非上市企业平均市盈率为15倍. 现在“二百六”科技有2千万股由多名管理层和原始投资人持有，以此标的进行增资扩股进行投前估值和投后估值的计算。出于对3000万元投资所面对的风险，A同学坚持要求至少50%的目标回报率。

　　A同学建议“二百六”科技聘请三位高级管理人员分别负责技术，财务和营销。以秀红资本的经验， 这三位高管需要分掉10%的股权分别为（3%，3% 以及4%）。预计公司也将会进行第二轮融资，这将会分掉总的另外20%的股权。秀红资本还认为在公司上市的时候（虽然已经有过了两轮投资和高级管理层的股份稀释），20%的普通股将会在公开市场上出售。为了弥补未来几轮融资而产生的股权稀释，她需要计算留存率。希望在IPO之后，秀红资本的股份总额仍不低于18%。

　　当B同学离开王老先生的办公室之后，王老先生立刻召开会议，并要求公司的CFO 小Z 重新计算一下”二百七“的价值。进行实质性报价谈判。作为公司的CFO，小Z经常接触私募基金和投行，他们一直在寻求机会入股并争取将“二百七“IPO。根据其最新寄给小Z的一些同行业的调查报告的数据，小Z比较了广东省两家同行业上市公司H公司和P公司的业绩 (2013年数据-百万元)。根据以上数据，小Ｚ就可以计算出一些倍数，这样就可以推算出“二百七“的大概价值。综合来看，小Z认为这些数据给公司的估值提供了很好的参考，但是市盈率的倍数一定要调整了。这是因为H公司（资产负债率为33%）的杠杆率大大高于”二百七”(资产负债率为3%)。如果用P公司的市盈率（14.5）去估值的话，“二百七“的价值大约为4.35亿元（14.5*30）。

　　然而故事并没有结束，又起波澜，“二百六”公司的董事长T同学在董事会上否决了这一提案，并要求B同学重新准备谈判，进行报价。B同学很是不解地私下与T同学沟通，“我觉得报价很合理啊，还有足够的折扣，收购后我们不是会更加强大了吗”? “这个收购项目对我们公司有巨大的价值，我也是非常主张去做的，所以不是收购本身的问题，而是价格的问题”。 “价格有什么问题呢”? B同学不解地问道。首先我知道你是用了估值常用方法中的比较法，进行了细致地计算并经过了双方财务核查的确认，也给出了合理的折扣，但是比较法还有几个重要的方面，不知道你考虑过没有？1，比较几个公司之间的价值时需要更加全面的衡量，我想请问一下，P和“二百七”两家公司的销售额、利润和负债似乎差不多，但是你仔细看一下明细，P公司前五大客户和供应商都比较分散，可是“二百七”公司前五大客户占了整个销售额的一半，而80%的原材料供应都来自几个特定的供应商，从中你能看出什么问题？“是啊，需要考虑是否有关联交易和利益输送的问题，尤其在公司准备出售给其他人的时候，还要考虑其未来供货和销售风险的问题，大客户是否会随着收购后流失”。这里需要更细致的尽职调查和实地走访。2，还有你看二百七和其它两家公司的人才结构和薪酬福利情况对比，发现什么问题？对啊，两家上市公司的人才结构更合理，水平更高，薪酬福利也高出一大块，虽然最后和二百七的现金流、利润率等财务数据差别不大，但是这对公司的估值是有区别的。因为二百七公司为获得更大的利润，雇佣了较多普通水平的员工，人才结构老化，而在比同行业其它公司的单位人力薪酬支出少15%的基础上，利润等财务数据才和其它公司相当，那么说明其内部管理、技术能力、产品创新或者市场营销上是有些问题的。未来的持续竞争优势存疑。3，关于私营企业还有一个无法回避的问题，就是创始人对企业的影响。王老先生是有很强的管理能力和营销能力，在公司中有极高的权威和执行力，多年来大权独揽，勇于决策使得经营成本比较低并创造了佳绩。那么他离开后，团队的执行力和效率会不会下降？会否有一批骨干员工离开呢？我们能否顺利进行去中心化管理模式的替代呢？类似我们这样的科技企业，最重要的是人，如果很多骨干流失，那么只会剩下一堆电脑，有什么意义呢？4，还有技术储备，新产品研发，市场营销等多个方面都要进行全面比较。才能相对正确估值。B同学被说服了，于是根据以上这些方面进行了调查，重新压低了报价，经过一轮轮谈判，最后以2亿元的价格成功融资收购了“二百七”公司，并进行了整合。以上的案列是对比较法的一个诠释，我们要认识到比较法的局限性：