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　　本次讲座课程共设五大板块，包括股权布局板块、股权设计板块、股权调整板块、股权激励板块和股权融资板块。通过此次培训，让企业负责人了解和掌握企业经营过程中常见的股权相关问题，包括企业经营过程中通过股权布局，掌握公司控制权问题；解决不会合伙、单打独斗累、做不大的问题；解决股东内耗问题，兄弟式合伙仇人式散伙问题；出钱干活、不出钱干活、出钱不干活的股权怎么设计问题；解决投资合伙规避十大雷区问题；人才员工、渠道、资源、上游、客户股权激励问题，收人收钱，没有免费的股权，股权激励必须收钱，解决不会收钱不会激励的问题；顶层设计与股权投融资的设计原理和12个关键点等问题，赋能企业高质量发展。